台達電以智慧科技創造智慧永續標竿

 企管碩專一  梁世豐

個人曾在網通廠擔任硬體研發工程師，當時對台達電子產品的Power Suppliers及PWM fans已經有相當的認可感。現今不管在消費性或商務電子產品領域，許多電子產品中都會使用台達電子的零配件，因為台達電子所生產的電源供應器能源轉換效率及能源消耗都優於其他供應商，也讓國際大廠紛紛指定使用台達電之料件。比方說：(1)網通的產品，在全年正常運作情況下，光是提升2%電源供應效率，並降低能源2%消耗，如此一來一往終端客戶將節省4%電力支出。(2)電源供應器的電壓電流穩定性，將提高後端電子元件產品壽命。(3)台達電子之電子零組件可靠度更是處於業界佼佼者地位，節省產品開發期間來自品牌商各種疑慮。基於以上種種因素，台達電子得以自創立以來，歷經多次電子產品變革後，依然保持其屹立不搖的領先地位且不斷進步發展，使集團蓬勃興盛。

感謝張訓海台達電子總裁暨營運長的講演，分享其從企業領導階層的角度，所看到的企業未來之挑戰是「如何健康成長，如何永續經營」。自2012年開始，台達電子鄭崇華榮譽董事長已開啟世代接班，當時各界政商人士也屏息以待，靜觀台達電子能否繼續立於乘風破浪的領頭羊地位，並持續在全球探求新的電子產業之利基及契機。從2012至今11年過去了，台達電子公司市值已經站上歷史新高點，代表在資本市場中，不管是境外法人或是國內法人都認同台達電這11年來的經營方向所帶來營利模式。

當然，集團能保持這樣穩健的成長，其中關鍵是每年都重新策劃檢討一次未來10年的經營策略，且匯集集團內各個部門從上而下並從下而上各方面策略回顧及檢討，並依現況重新擬定及評估未來的經營策略，利用這些企業管理所提供之工具及法則當作一個框架，呈現及描述未來經營走向，讓企業內外之利益相關者可了解今後之戰略及策略。也因為每年檢討調整方向，就不會落入過往的窠臼而不思變通，而可因應環境與未來的變遷。

台達電投入開發電動車相關之汽車電子已超過10年，該項應用營收已經達到250億並佔該整個集團營收的6%，內容可分為電源管理系統及動力系統，其中電源管理系統(車載充電器及直流電源模塊) 佔60%，動力系統(馬達和馬達逆變器) 佔40%。目前因氣候異常，各先進國家及排碳大國，紛紛祭出電動車相關優惠方案，補助終端消費者及法人們將既有的內燃機汽車汰換成電動車。預計從2022年開始，電動車每年將保持20%的增長幅度，預估2030年全球所生產出的汽車中，電動車將佔4600萬台(佔全體汽車40%)，另外全球Tier 1車廠中已經建立不少於15個之合作夥伴。依這樣的營收表現及未來的增長前景，台達電10年前參與電動車相關汽車電子此一決策，讓自己未來的營收逐漸且穩健地墊高。

        網路資料運算中心另外一個起始點為2023年初，AI人工智慧帶來一番新氣象和新契機，目前最讓人所熟知的是ChatGPT聊天機器人，它可以透過用戶們的提問及資料庫的搜尋，自我學習成長，以回應終端用戶們所提出的問題，並將其以條理性及邏輯性的方式陳列而出。這樣的AI技術，將來勢必帶來另外一個網路資料運算中心的新資本投資。再來，目前ChatGPT生成一條資訊或回覆的成本落在1.3 cent dollar左右，為傳統搜尋成本的3至4倍，如果每天1 billion次數使用新ChatGPT搜尋生成資料及資訊，這樣的每天成本就是13 million USD，在高於傳統搜尋引擎成本之下，台達電已經跟美系的CSP (Cloud service providers)中的佼佼者Amazone, Google, Meta, 及Microsoft開始互動，思考如何在未來各個世界角落建立更完善及節能的網路資料運算中心的系統。好比說，市場估計Microsoft Q2/2023 規劃資本支出就高達 6.6 billion USD，其中資料中心佔了相當高的比重。所以台達電在資料中心的新建置及新規劃，提供了可持續精進方案給CSP的客戶群們，並在此應用上可持續性的帶來正成長的回報。

樓宇自動化，ESG 浪潮長期趨勢將會帶動該項目之成長，從工業革命開始到現代社會，大都會區所得到稅收基數都遠超過周邊城鎮，基於人口成長、有限的資源、及民生便利性，許多大都市都在逐年擴大。台達已從歐美市場的客戶群取得另外一個增長點。依照統計數據可得知，建築相關產業消耗全球 40%的能源，台灣國發會也公布淨零排放路徑藍圖，設下 2050 年8成以上的既有建築和全部新建築能達到近零碳排，更能帶動此項目的長期成長；此外，關於都市區的安全監控，台達旗下的子公司提供網路攝影機(IP Camera)，受惠北美客戶和美國資訊安全有轉單效益，目前來看也能穩定成長。

這一切的一切從該集團於三個項目，電動車滲透、資料中心持續增設、綠建築的都市規劃，可了解台達電集團由過往電源供應基石、科技研發、產業的涉略，擴大及增長自我集團的視野及遠見，讓自己不僅在是電源電子零配件供應鏈的領導者，更是未來ESG解決方案的服務商。

圖片來源：台達電子官網

 

企管碩專一  呂盈蕙

一場精采的講座在中原大學金榮商學講堂展開。講座以美妙的音樂饗宴作為開場，令人陶醉其中，感到心曠神怡。首先登場的是台達電子，作為ESG模範生，他們用健康成長的姿態，默默地守護地球，實現友善地球的目標。其次，加百裕公司的演講，更讓人深感震撼，他們不僅專注於電池模組的專業能力上，還更加重視企業的永續發展，共同承擔永續社會責任。最後，桂林陽朔山水旅遊開發公司的演講，以智慧科技結合文創、旅遊休憩，再造如世外桃源般的美麗仙境，同時更照顧當地少數民族，創造出互慧的發展。在這樣美好的 氛圍中，人們共度了一個美好的上午時光，受到了各種不同的啟發和感動。

在這 3 個個案中，我選擇了台達電子作為此次心得報告的主題。選擇台達電子的主要原因是因為在本學期的人文科技與講座課程中，大部份講座的主題都是圍繞著ESG、SDGs、碳稅、碳權、碳中和等幾個議題上。而在台達電子的演講中，張總裁詳細介紹了台達電子整個節能減碳的過程和方法，讓我受益匪淺。隨著全球環保意識抬頭，越來越多的企業開始關注其商業活動對環境造成的影響。因此，未來每一個企業都必須採取行動消除或減少商業活動帶來的環境成本，以實現永續發展。在這方面，台達電落實了「環保、節能、愛地球」的經營使命。台達電致力於開發和推廣各種綠色產品，透過實施內部碳價鼓勵 企業內部各個單位減少二氧化碳的排放。身在台達電子的員工，肯定覺得這是件很有趣的事，因為這是一個由上至下的節能減碳策略，可以讓每個員工發揮自己的創造與想像力完成減碳任務，為地球努力盡一份心力，並且把環保、節 能、愛地球這個使命更直接地傳達出去。

此外，台達電加強節能減碳的創新研發，以減少對環境的影響。這些實際行動對保護環境和減少碳排放做出了重要貢獻，值得其他企業學習。另外，在持續著眼於減碳的議題之前，是否應該更加思考如何協助台灣中小企業進行轉型，從製造的源頭開始、組裝、運輸到最終產品的產出，落實溫室氣體碳盤查，找出碳來源進而更有方向地進行減碳，進行綠色轉型，注重企業社會責任，強化其永續競爭力，以達到2050年淨零排碳的目標。2050即將到來，這也代表著台灣產業必須全力朝向減碳之路。但多數傳統中小企業對於未來可能實行的碳稅收取、碳中和的平衡、以及碳權是什麼，並沒有過多相關的認知或了解。因此，對於減碳的概念進行更深入的認知，以協助更多企業和人們了解減碳的重要性，以及未來實行的碳稅收取可能帶來的影響，是非常必要的。

 

企管碩一 黃威龍

台達電是一家致力於研發、生產與推廣綠色能源與智慧科技的企業，近年來在智慧生產和永續經營方面取得了一定的成就，讓我深感佩服。

台達電在智慧生產方面的成功，得益於他們對自動化、智慧化的生產方式的高度重視。他們將自動化和智慧化技術應用於整個生產流程中，包括設計、製造、測試和品質控制等，以實現生產效率的提高和成本的降低。其中，物聯網技術的應用尤為重要。台達電通過在產品中嵌入各種傳感器，實現了設備之間的互聯互通，並且可以將數據實時收集和傳輸到雲端，進行大數據分析和處理。這樣可以實現生產線的實時監控和數據分析，及時發現問題，並對生產過程進行優化，提高生產效率和品質。此外，人工智慧技術也得到了廣泛應用。例如，台達電使用人工智慧算法進行故障預測和分析，能夠預測設備故障的發生機率，及時進行維護和更換，減少了停機時間和生產損失。在自動化生產線方面，台達電引進了機器人技術，實現了高效、穩定、準確的生產操作。機器人可以代替人工完成重複性、危險性高的操作，減少人工成本和勞動強度，同時還可以提高生產速度和品質。總之，台達電在智慧生產方面的成功，得益於他們的高度關注和投資。通過導入物聯網、人工智慧、自動化等先進技術，以及機器人技術等工業4.0相關概念，實現了生產過程的智慧化和自動化，提高了生產效率和品質，同時還減少了勞動力成本和生產損耗。

而台達電在永續經營方面的成就，主要體現在他們對綠色環保理念的高度重視和實踐上。他們的綠色環保政策涉及到生產、產品、綠色供應鏈、企業社會責任等多個方面，並且取得了顯著成效。首先，在生產方面，台達電通過改善生產過程和使用節能技術，實現了生產過程中的節能減排和減少廢棄物的目標。例如，他們使用太陽能和風能發電等清潔能源，減少對化石燃料的依賴。此外，他們也推動綠色供應鏈的建設，鼓勵供應商實行綠色環保政策。其次，在產品方面，台達電的產品主要集中在節能、減排、環保等領域。例如，他們的太陽能產品可以將太陽能轉換成電能，以實現可再生能源的利用。

此外，他們還開發了節能的LED照明產品、電動車充電器等產品，為實現綠色環保做出了貢獻。最後，在企業社會責任方面，台達電也進行了多方面的實踐。他們投資於社會公益項目，為弱勢群體提供援助。同時，他們還積極參與環保活動，推動綠色出行、環保教育等公益項目。台達電在永續經營方面的成功，得益於他們的高度關注和實踐。通過實現節能減排、綠色供應鏈、推出綠色產品等多方面措施，實現了環境保護和可持續發展的目標。同時，他們還積極參與社會公益項目，推動環保教育和公益事業的發展，展現了企業對社會和環境的責任和使命感。

台達電在智慧生產和永續經營方面的做法，不僅是企業的發展方向，也是全球綠色發展的重要趨勢。隨著全球氣候變化和能源問題的日益突出，綠色能源和智慧科技的發展將成為未來的主要趨勢。因此，台達電的做法不僅對企業自身的發展有益，也為全球綠色發展提供了重要的參考和借鑒。

台達電在智慧生產和永續經營方面的努力，體現了一個企業對社會和環境的責任和使命感。他們將智慧科技和綠色環保理念融入到企業發展的每一個環節中，不僅實現了企業的可持續發展，也為社會和環境做出了貢獻。在未來，我們期待台達電在智慧生產和永續經營方面能夠繼續保持領先地位，研發出更多更先進的技術和產品，為綠色發展和智慧生產作出更大的貢獻。同時，我們也希望更多的企業能夠向台達電學習，將智慧科技和綠色環保理念融入到企業發展中，共同推動可持續發展的實現。

 

企管碩一 張家綸

陰雨綿綿的星期六早上，在商學院所舉辦的智慧科技論壇中，邀請到了許多企業的總經理來演講，其中令我印象深刻的是台達電的總裁張訓海先生的演 講。台達電子為一間台灣的電子製造公司，其主要生產的產品分成電源以及變壓系統零組件、自動化與基礎設施三大類。截至今年已經連續 12 次入選道瓊永續指數「世界指數」，整體 ESG 成績更是獲得全球電子設備產業的最高分，是一 間實實在在的成功大企業。

總裁在演講中有提到台達電近期的五大重點發展事業，分別是工業自動化、數據中心、能源基礎設施、樓宇自動化以及電動車。工業自動化的確是一個非常重要的議題，在工業科技越來越發達的現在，已經有許多的製造流程能夠透過機械化的方式來取代人力，不僅能夠降低人力成本，在製造上的精確度 以及製造的效率都能夠有顯著的提升。數據中心的部分，在這個大數據時代 裡，掌握大量的資料絕對對於企業的營運能夠具有極大的幫助。能源基礎設施的部分，作為電子大廠的台達電，勢必會需要使用到非常多的能源，特別是電力的部分。在這個逐漸重視環保的大環境之下，公司要如何選擇能源的使用與來源，絕對會是一個需要好好檢視的課題。樓宇自動化，就有如工業自動化一樣，順應帶環境的變化，公司的建築群也應該朝向低碳、健康與智慧化轉變，朝向智慧企業的方向前進。

最後，電動車的部分，這個確實在目前是一個大趨勢，隨著各國環保法規逐漸嚴格，燃油車逐漸被壓迫扼殺的狀態之下，電動車似乎就變成了各車廠不得不面對的問題，因此做為相關企業的台達電，自然業 需要往這個方向進行發展。智慧電網與能源轉型、整合服務，現今各國政府主打使用綠電，以減少碳排放的產生，若綠電使用不夠多，則需要繳交碳稅。台達電當然也會遇到這個問題，總裁在演講中有提到，目前台灣 99%的綠電都被台積電拿去使用了，最後的 1%則是在他們手中，其他小型的企業還不見得有使用綠電的機會。另外，台達電的目標是在 2030 年達到碳中和，希望到2030年時能夠擁有一定量以下的碳排放，為地球的環境盡一份心力，達到永續發展的目的。

在演講的最後，總裁有提到他們認為未來5~10年最須關注的議題，包括 AI、Robotic、Connectivity 三項，AI 的部分就不用說了，現在 chatGPT 正在風頭 上，幾乎在任何地方都可以看到這項技術的討論與應用。而Robotic則是會將AI技術用在機器人身上，未來也許就會有具有智能的機器人能夠讓我們呼喚了。Connectivity 則是指說未來各項事物都會具備互聯的功能，裝置與裝置間能夠互相交換訊息，就是指物聯網的極大化。或許在不遠的未來，我們真的可以一支手機解決身邊所有的事情也說不定。這次的論壇確實吸收到了許多不同的觀點，了解到企業高層看事情的觀點，著實受益良多。

 

企管四丁 鄭亘涵

對於這次演講的內容，我認為許多企業正在為了目前的大環境作出回應以及評估，現在趨勢多為智慧化的企業，不論在製造或是其他業務方面，智慧化的趨勢確實不容小覷，看到台達電子的張訓海總裁對於台達電子的未來掌握，深刻令人覺得台灣在科技方面甚至是人才方面，都富有很高的水準以及知識技能，從一開始提到的綠電以及儲能再到碳排放，一系列的過程打造智慧化製造，不禁令人賞心悅目，更是針對系統化的智慧製造架構，做了許多詳細講解，雖然我並不是製造業所需之科系出生，依舊認為如今正面臨人工智能的社會，是意料之外的迅速，能做到這樣如此革新的程度，推動一整個產業進步的日子也是在不遠處，目前在台達電子內部，或許不再需要太多勞力資源的運用，透過監控掌握原料投放以及生產線上問題，大大減少了這些人員出現問題的機率，更節省了勞動力成本在國內非常昂貴的問題，我想這也是智慧製造能夠成為趨勢的主要原因之一，傳統產業針對人力資源依舊非常依賴，倘若能夠將智慧製造普及，台灣在代工方面也能更上一層樓，也算是智慧化帶來的競爭優勢。

根據張總裁的敘述，台達電子正透過自身在工業自動化的多年經驗，等同於更能夠造福更多產業的工廠經營模式，此外綠電的應用對於企業社會責任而言更是一舉兩得，也針對碳排放的問題，做出管理方針以及達標的承諾，其中提到的碳足跡、碳捕捉、低碳運輸以及電池回收等等，都進一步的證明台達電子針對社會責任的完善配置，我想很多企業不僅是台達電子都在針對社會責任作出決策與執行，在這樣的環境下，正在引領著一種節約能源的浪潮，這也是非常難能可貴的，因此我認為企業在智慧化的過程與企業社會責任是相輔相成的，同樣放眼全球視野而言，國內外許多大型企業都在為了自身的社會責任作出最有效回應與決策，雖說並非只存在一兩年的時間，但認真思考到台達電子所履行之責任，可以說是台灣國內數一數二認真執行並且勇於表達的企業。

面對張總裁的解說，若不被台達電子的企業理念折服是很困難的，更何況是如此具有公信力的企業，雖說智慧製造可能會造成人員失業等等問題，但在如此競爭激烈的大環境中，不斷精進自己才是最佳辦法，也面臨到人工智能的興起與進步，我們更應該要去與企業學習，透過此次演講論壇，我認為我學習到很多現今社會上，我們所忽視但在企業界非常重要的議題，也針對這些議題，我也認為不斷的去進步及思考，如何創造自己的競爭優勢，不淪落為被遺棄的他人，是更為重要並且值得省思的，最後針對台達電子之智慧化製造，我認為他們在此階段的進步非常成功，下一步為如何透過這樣的優勢更近一步的去尋找無法替代的能力，我認為這才更重要的。

 

企管四甲 李致誠

這次的演講針對企業的智慧科技做了一個非常詳細的講解，對於台達電子的所想架設的系統感到非常有興趣，根據張總裁的介紹，針對現今社會不斷變遷的市場需求、勞動力、政治因素以及環保議題等等，企業更應該審視自身能力，得以在如此的大環境下持續競爭及進步，看到台達電子不斷更新自身的不論在製造還是銷售方面，都有很不錯的成績，更是對於他們針對永續發展之理念深感佩服，張總裁在演講過程多次提及到綠電以及節能的議題，我認為這樣的企業令人深感期待，對於一個電子產業龍頭而言，建立一個典範更是具有說服力，其中對於碳排放的議題也多次著墨於進步並且承諾，然而這些議題的背後，對於永續的理念我想更是深植在每位台達電子的員工心中，不論是否採納智慧製造等等，這樣的問題已跳脫出企業原本的利益層面之形象，專注於取之社會，回饋於社會的深層理念。

闡述節能、綠電以及碳排放的議題，不外乎就是針對智慧製造的發展期許，利用廠區監控以及能源管控等等技術，進一步刷新整體電子產業自動化的趨勢，為後人建立了一個標竿，無論要模仿還是學習，我認為這樣的企業產生的價值，更勝於利益上的差距，更何況整體的架構早已建立，並且逐步的實施，台灣在綠能以及節能更進步到智慧製造方面的技術指日可待，而能源問題在張總裁的口述下顯得格外輕鬆，似乎早已盤算著下一步的計畫，游刃有餘的態度可謂是身為總裁的氣度，提及到台達電子針對電動車市場或是儲能系統的方案，台達電子都有一系列的方針指引著，運用著互聯網並且將透過雲端系統管理太陽能、儲能與充電站的設備與能源，大幅提升電網中各項能源基礎設施的電力調度與管理效率，如此一來便對能源問題有所完善處置，進一步到智慧製造部分，台達電子在工業自動化領域深耕多年，累計了豐富的製造管理經驗，同時具備設計研發能力以及各領域的應用實例，可以針對不同產業打造專屬的智能製造解決方案，包括電子組裝業、半導體、光電面板、食品製造等等，為不同領域的客戶，創造更高的競爭優勢，也顯示出台達電子在智慧製造上的野心。

根據上述心得，便能理解企業在變化多端的環境中，須具備多種技能以及多方考量才能推動企業走向更好的未來，網路上也有關於台達電子智慧生產的相關影片做為參考，我認為能夠使企業做到永續經營的同時，更提高自身的競爭優勢，一舉兩得之策略，非常值得去學習並且思考，根據張總裁所構思並實施的未來走勢，我相信在不久的將來，普及化的智慧製造將會實現，也歸功於台達電子對於此產業不遺餘力地付出，精神上的努力值得學習，並且台達電子確實不愧對於多年在台灣的耕耘，應該向如此亮眼的企業致上最高的榮譽。

 

企管四丁  黃禹甄

隨著環保意識的提升，許多企業開始提倡永續經營。且企業的行動不該侷限於自身，需配合大環境而有所調整，就像是環保意識與地緣政治等等，在台達電的講座最後，有人提問與碳排放和關稅相關的問題，關於碳的法規不同國家可能會有不同的制度存在，這確實也是企業需要去協調配合的，而這個部分講師也提供了一些方法，先是審視自己公司的碳足跡，設法節電，或是購買綠電。而台達電自身便是兩者兼具，他們針對公司耗能的部分像是空調、空壓、注塑機、製程等進行嚴格管控，並且在重要且重大的管線上設置智慧電錶，時刻監測電量的使用，以達成有效控管，且這些裝置都是台達電自行設計製造的，因此在作業上能快速導入，出現問題也能即時反應並解決問題。且講座中還提到關於電力運輸的部分，目前是單向輸出，而之後有機會達成雙向流通，即多餘電量可透過電網返回傳送到需要用電的地方，可有效運用能源，避免電力的浪費。

而台達電致力於創新潔淨與節能的解決方案，針對這個部分有提到一個有趣的例子就是針對城市的解決方案—智慧路燈。我們的路燈基本上是依照固定的時間點去控制其開關，而這個做法其實會浪費許多不必要的能源，因為不同季節日照的時間不同，會有像是夏天下午五點天還很亮，路燈卻開著的狀況發生，這樣就能源浪費了，因此針對這樣的狀況，台達電設計了可以偵測日軌、以及車流量等狀況去控制照明，偵測日軌可以解決像是前面提到季節造成的能源浪費，而車流量的部分可以針對那些人車較少的地方做特別的管制，可以觀測人車的流量，某些流量特別少的時刻就可以調節亮度，讓燈照不用那麼明亮，亦可節約部分能源，這些彈性靈活的解決方案在以往是無法做到的，如今科技智能化便於我們偵測、調節與控制，不僅提升了生活的便利性，也創造了許多的可能性。

在講座的後半段提到了製程的變化，從傳統人工、自動化、數字化，再到最後的智慧化，隨著科技發展，機器已大量取代部份人力，作業面的人力大幅縮減，留在現場的員工通常是為管理機械的運作，並在機械出現問題時能及時修理。台達電在2017年到2022年的營業額提升了53%，員工減少了14%，生產力提升50%，說明了前面提到機械化帶來的效率，不過其中隱射的是未來將不再需要單純的勞動人力，取而代之的是具備科技相關背景的人才，以及具備管理能力的行政人員，因此需要反思的是科技進步的同時，也需提升自身的能力，而科技及資訊相關的知識與能力在未來可能將會是大家都需要必備的技能之一。

 

會計三甲  陳奕叡

當代社會面臨著日益加劇的氣候變遷、能源短缺等困難，因此，企業在積極承擔起社會責任，推動可持續發展方面，扮演著非常重要的角色。作為全球能源管理、自動化、電力電子、照明等領域的領先企業，台達電透過智慧科技，致力於打造低碳綠色的生態系統，並推動環保教育、節能減碳、植樹造林等多項環保行動。這些做法讓我覺得企業是可以透過自身的力量，在經濟發展的同時，也能夠實現社會與環境的可持續發展，並且這也使其成為社會責任的模範。

其實我沒想到今天演講的主題會有一篇和台達電的永續科技議題有關，會這麼說是因為雖然我是會計系的學生，但這學期剛好修了永續科技的選修課，其中教學內容就有提及和台達電和其他企業的ESG書面報告，這讓我對今天的演講印象特別深刻，亦是我選擇這篇作為心得寫作的原因。

首先，台達電透過智慧科技創造低碳綠色的生態系統，為環境保護做出貢獻。台達電致力於研發各種節能、高效的產品，例如高效能電源供應器、光電元件、工業自動化設備、智慧型建築系統…等。這些產品的推出，不僅能夠提高能源的利用效率，降低企業的能源消耗成本，同時也能夠減少對環境的污染，降低碳排放量。另外，台達電也在生產過程中，嚴格控制碳排放、廢水排放等，並實行回收再利用，從而減少對環境的負面影響。這些做法不僅也能夠降低企業的營運成本，同時也還能夠實現可持續發展的目標，為企業與社會創造更大的價值和利益。

其次，台達電在透過各種活動，如環保講座、校園綠色行動、綠色產品展示等，推動環保教育、節能減碳、植樹造林等多項環保行動方面，展現了企業社會責任的典範。台達電重視環保教育，台達電也積極參與國內外環保展覽和活動，推廣企業的環保產品和技術。這些舉措可以激發人們的環保意識，提高公眾對環保的關注度和參與度，進而促進綠色經濟和可持續發展的實現。

我想這也是為什麼會有今天這場演講的原因。台達電也透過節能減碳等行動，推動低碳環保，為社會減少碳排放量。台達電積極推廣節能減碳的概念和技術，幫助企業和社會大眾減少能源消耗和碳排放，提高綠色生產的效率和效益。台達電也在自己的營運中積極實施節能減碳措施，例如將廢棄物資源進行再利用，減少生產過程中的廢氣排放和能源浪費。這些做法不僅能夠降低企業的營運成本，同時也可以幫助企業實現可持續發展的目標，為社會減少碳排放量做出貢獻。

 

應華三甲 趙聲昊

總裁表示企業經營最大的挑戰是實現健康的成長(top line和 bottom-line同時成長)以及經營的永續性。企業經營需要關注全球的大趨勢，如氣候變遷、人口老化、高效能運算儲存、健康及預防醫學、地緣政治、萬物聯網、都市化、再生能源、電動車、生活品質、人工智慧、客製化等等。倘若企業選擇改變調整的方向和世界趨勢不同的話，最終也不會取得成果。

張訓海進一步討論企業永續對產業未來的影響，包括減碳與綠能、安全便捷城市、分散式製造、商業模式改變等，並指出這些趨勢與企業的價值和核心競爭力密切相關，如業務發展、經營使命、企業永續等。總裁提出五大重點事業，包括工業自動化、數據中心、能源基礎設施、樓宇自動化、電動車等，並介紹了台達電在這些領域的相關產品和解決方案。

  此外，他強調台達電子致力於低碳創新和環境保護，並已經承諾在2030年實現碳中和、在2050年實現淨零碳排。他介紹了公司的內部碳定價ICP制定方式和專案推動架構，並提到台達電子在低碳創新方面的一些努力，如產品碳足跡管理系統、綠氫能源開發、低碳運輸、碳捕捉、鋰電池回收等。

在演講的後半部分，張訓海總裁談到了台達電的數位化轉型和管理創新。他說，台達電在數位化企業方面的發展包括數位化研發和設計，智慧製造等。在數位化研發和設計方面，台達電採用了數位建模(digital modeling)、基於模型的設計(model-based design)、數位化原型驗證(digital prototype)等技術。在智慧製造方面，台達電推動自動化生產作業，並引進了機器人、自動化控制等技術。他還提到了管理模式創新和數位化工廠營運的重要性和間接帶來的影響，包括作業員離開生產線後營業額增加50%，而EPS成長70%。

最後，總裁終於稍微談到了一個比較親民的話題：未來5到10年最需關注議題。這些議題包括AI、機器人技術(robotics)、連通性(connectivity)。已故物理學家史蒂芬霍金曾說："The development of full artificial intelligence could spell the end of the human race." 雖然總裁言下之意，就是企業需要跟著這些崛起產業的發展趨勢，但全球各地大型企業、AI研發學術領域權威等都逐漸站出來表達對它發展如此迅速的疑慮。或許我們也可以想想，決定暫緩投入AI技術的開發，是否才是一種永續發展的考量。

 

企管三甲  陳莞淇

現代企業越來越重視永續經營，為盡力達到企業的社會責任，零碳與ESG越發的重要，也因為現代科技的發達，各大企業紛紛將智慧科技運用在永續發展、維護環境等方面，成為現今企業永續經營的一大助力。

在這幾場的演講中，我對台達電最感興趣，在演講中總裁提到他們公司的五大重點發展事業，包含(1)工業自動化(2)數據中心(3)能源基礎設施(4)樓宇自動化(5)電動車。其中我覺得樓宇自動化是很特別的創新，做出智慧節能的建築設計，它總共分為四大部分:健康建築、智慧建築、低碳建築、智慧城市，在建築內運用科技達到節能減碳的目標，像是LED照明、門禁監控，另外也提供很多相關議題的諮詢服務，希望打造出健康的智慧空間。

另外還有電動車也是我覺得很有趣的，他們將充電站融入到我們的日常生活中，不論是路邊的停車格、高速公路的休息站，還是員工上班時間要充電等，這些都有提供適合的電動車充電基礎設施可以讓用戶選擇，而他們也結合了太陽能、儲能與能源管理系統來調節充電站的電網，來削減用電的高峰時段，看了這麼多的介紹，讓我不禁佩服科技的功用真的很強大。

台達電是台灣很知名的大企業，從以前我對它的印象就是零組件工廠，經過了解後才發現他們一直都在投入工業的自動化已經二十多年了，例如在機械方面，為了提升產能和競爭力，於是將控制系統導入生產製程，針對包裝、機床、起重等，提供高精度、高可靠度的系統，取代勞動密集的人工操作，提升產能外也可提高良率，另外總裁也提到，以電子的方式改變電力系統速度會變快許多，而且也比較好去做監控。

在演講的最後有人詢問總裁，對於新創公司或是尚未投入智慧科技的公司該怎麼踏入永續發展的行列，總裁建議可以先從評估用電量做起，從每日每月的用電報表中觀察自家公司的用電量，去調整哪個部分可以做到減電減少碳的使用。另外，也要加強員工的理念，跟員工說明為什麼要這麼做?讓全體人員能夠更加了解現在集團的目標及目標背後的意義，才能讓員工更有向心力並且更加投入其中，最後主管們也要從頭盯，嚴格執行這項計畫並身體力行去做好這個榜樣，才能帶動整個公司的氣氛。

從這幾次的演講中，讓我更加了解科技對於企業永續的重要性，而各家企業也都在找尋科技類人才，我認為這是現在大學生應該具備的知識，不僅跟上時代的變遷，也讓自己有更多的優勢去跟其他人競爭，所以不管科技或AI是否是你的專業領域，我覺得都是值得我們去探討學習的，多少有些概念也是好的，不要等以後人家一問三不知，這樣可能讓自己錯失很多的機會，所以我很喜歡這幾次的演講，能讓我更了解現在企業的發展趨勢，真的獲益良多!

 

企管三甲  鄧丞佑

我參加的是主題為台達電以智慧科技創造企業永續標竿的演講，演講貴賓為台達電⼦總裁張訓海先⽣，台達電⼦以⽣產電視線圈、電⼦零組件以及製造繞線式磁性元件起家，為全球磁性及散熱元件重要供應商。⽬前為電源管理與散熱解決⽅案的主要廠商。張訓海總裁是台灣電⼒電⼦產業的重要⼈物之⼀，張總裁可以說是⼀路看著台達電成長，對於台達電的演變歷史瞭若指掌，張訓海總裁在演講中介紹了台達電公司如何以智能科技實現企業的永續發展，演講內容富含智能科技、綠能、減少碳排、永續發展等議題。

他⾸先向觀眾介紹了台達電每年都會訂定⼀個⼗年計劃，以因應瞬息萬變的時代，其中列舉了⼗⼤趨勢，包括氣候變遷、⼈⼝老化、⾼效能運算及儲存、健康及預防醫學、再⽣能源、都市化、萬物聯網、地緣政治、電動⾞、⽣活品質、⼈⼯智慧、客製化等，這些趨勢不僅是全球發展⽅向，也是產業未來發展的重要參考。接著，張訓海總裁介紹了每個趨勢對產業未來的影響，如減碳與綠能、安全便捷城市、分散式製造、商業模式改變、數據中⼼基礎設施、智慧型製造等，他從不同的⾓度探討了這幾個趨勢如何對 企業的發展有深遠⽽積極的影響。

張總裁強調，台達電公司將經營策略和永續發展作了結合，使業務發展和企業永續是經營理念的基礎，他進⼀步提出了五個重點發展事業：⼯業⾃動化、數據中⼼、能源基礎設施、樓宇⾃動化、電動⾞等。在介紹台達電的⼯業⾃動化技術時，張總裁談到了台達所提供的⾃動化製程、智能管理、及時監控系統，以及IIoT系統架構的佈局等⽅⾯；在介紹數據中⼼基礎設施解決⽅案時，張總裁強調了數據中⼼的可持續性、能源效率等⽅⾯的考量及其解決⽅式，並介紹了台達的智慧電網整合服務及其他智 慧城市解決⽅案。

此外，張總裁也探討了綠⾊能源及其相關技術，強調台達電努⼒推動綠⾊能源及節能減排的策略，並介紹了台達的綠能解決⽅案，包括太陽能系統、儲能系統、交通能源系統、綠建材系統等等，這些技術和解決⽅案是台達想要實踐永續發展⽬標的重要⼿段之⼀。最後，張訓海總裁還分享了公司在低碳創新上的投入，以及台達電在數位轉型、智慧⼯廠⽅⾯所進⾏的⼯作，他透過這些實例為企業業務的轉型提供了⽰範，同時也讓聽眾對企業永續發展的轉型有了更具體的認識。

總體⽽⾔，張訓海總裁的演講，充分展⽰了台達電成為智能科技永續發展標竿的豐富經驗和實⽤技術。聽完張訓海總裁的演講啟⽰了我們未來要關注和掌握的發展趨勢，張總裁在最後的QA環節也為 企業未來的發展⽅向提供完整解答，聽完這場演講使我獲益良多。

 

企管三甲  劉芷昀

這場講座是台達電，主講人為張訓海總裁，會選擇這場講座來寫，是因為台達電就在我們學校附近，離我家也很近! 沒想到有一天可以見到台達電的總裁! 很特別的感覺。

講座的開場白：「企業最大的挑戰就是健康成長和永續經營」。台達電的做法，是每一年做一次十年的策略規劃，因為他們認為世界真的變化的太快，如果企業不隨著世界做不斷的修正，那終將會被淘汰，因此他們就必須每年更新公司的策略規劃。很多因素例如：「氣候變遷、人口老化、再生能源、地緣政治」，講者表示，電子業不能只關心自己，這些因素的變化，會對企業造成什麼商機和威脅，當然商機與機會是一體兩面的，有商機的時候背後也有很多的威脅；有威脅的背後肯定也有很多的商機存在。因此他們需要去了解國家的變遷甚至是世界的改變，才能夠發現威脅背後的商機，判斷商機後的威脅。

然而，「節能減碳」雖然在過去，也許僅僅是口號，但對於現在來說，它是商機。嚴格來說，是不可不跟進這個大趨勢，因為近年來消費者環保意識抬頭，自然的消費者就會對品牌商有所期待，於是品牌商就會要求其供應商，若是不配合，隨時都會被其他供應商替代。因此在這個大環境下，不論是何種行業，都必須對「節能減碳」有一套說法，讓品牌商、消費者看見。

台達電的經營使命：「致力於提供創新潔淨與節能的解決方案，創造更美好的明天」。總裁表示，內部也要做一些跟「節能減碳」相關的活動，主要會有五大發展重點：工業自動化、數據中心、能源基礎設施、樓宇自動化、電動車（希望每台車裡面都有他們的氣動系統）。而且在台達電每一個廠的屋頂上，都有鋪設太陽能板，發展所謂的綠電。另外總裁還有提出他的看法，我非常的印象深刻。

他表示，台灣很多的電力都是被浪費掉的，例如路燈，可能都是固定下午五點開，關閉的時間也是固定，但其實在台灣的夏天，下午五點天色都還沒有暗，事實上應該不需要這麼早開路燈。在這個部份我感到很驚訝，我驚訝的點不是路燈這麼早開，而是我從來不認為這樣是一種浪費，從以前就習慣天黑的時候，一定會有路燈照明，但是在天色還沒有暗下來之前，沒有人會主動抬頭注意，路燈亮了嗎? 一切好像都是理所當然，但其實就是在浪費地球上的資源。那台達電他們就設計了「智慧燈桿」，可以利用電腦去控制路燈，例如沒有人經過的地方就可以將照明亮度降低，或是偵測太陽下山的時間，在天色暗下來之前再打開照明。

台達電除了在2021年承諾100%使用再生電力，例如廣設太陽發電、直購再生電力，公司內部還有課碳稅。換算下來每度電要收4.5塊台幣(是比台電收費還高的)，鼓勵大家節能，之後再將多收的錢拿去買綠電，這樣之後就可以不用再被收碳稅。這個基金(多收的錢)將會越收越少，因為當課稅變成零的時候，就代表大家都已經在用綠電了。

還有一點讓我很驚訝的是，他們承諾2030年要淨零碳排 （net zero )，所以他們在跟日本政府洽談，未來他們在日本的發電廠將不再出售給日本，要收回來自己用。我覺得真的很厲害，我記得之前修讀永續課程老師有說，全球是以2050年為目標，但是台達電竟然可以提前了二十年，真的都是多虧他們在過去就已經非常重視一些能源的問題，講者就有說他們在日本的那個發電廠其實已經蓋很久了，只是都是出售給別人不是自己在用。若是他們在過去沒有先行做這些努力，也沒有辦法在這麼短的時間內達到淨零碳排。

 

企管三甲  謝瑋娗

此智慧科技與企業永續論壇共包括了三場演講，三場演講之主題雖然為不同的公司、產業，但皆圍繞於企業如何運用智慧科技來發展永續的目標，因此透過此論壇，我了解到這些來自不同產業的公司，分別是如何實踐企業永續及如何運用智慧科技。

三場演講中，我選擇了由台達電子總裁主講的「台達電以智慧科技創造企業永續標竿」撰寫心得。台達電子為台灣的電子製造公司，專攻電源與變壓系統，並為全球提供電源管理與散熱的解決方案。在氣候變遷嚴峻的現在，台達電子「環保、節能、愛地球」的經營使命顯得格外重要，而台達電子也落實其永續的理念，持續研發節能產品與找出環境問題的解決方案，也因此連續十幾年入選道瓊永續指數之世界指數。

在演講的開始，總裁提到，目前企業面臨最大的挑戰是「健康成長、永續經營」，由於一些像是氣候變遷、人口老化、人工智慧、萬物聯網等大趨勢的變化，因而對產業造成了威脅，同時也產生商機。然而，要如何在這個環境中，將經營策略與永續發展相互結合，為公司主要發展的目標。目前台達電子針對此趨勢有五大重點發展事業，分別為工業自動化、數據中心、能源基礎設施、樓宇自動化以及電動車，中使我最感到好奇的事業為樓宇自動化。

根據總裁在演講時的介紹，樓宇自動化包括智慧路燈、智慧城市、智慧建築等應用，上網搜尋後，我發現台達電子官方網站針對樓宇自動化解決方案的資訊也相當詳細。此發展事業的團隊主要是希望能為智能園區、低碳建築及健康建築設計低人力、高效能的建築管理方案，創造節能、舒適與安全的環境。智慧建築在門禁、照明、弱電及停車場皆有數位化管理系統，健康建築則是在健康照明與照護上提供數位化工具協助管理，這些科技技術能夠幫助建築空間使用最佳化，同時達到節約能源與降低成本的目標。

從上述能得知，發展樓宇自動化技術即為將經營與綠色永續結合的策略之一，這使我恍然大悟，過去在思考企業如何應對現今永續發展的議題時，我大多數都是往碳足跡、碳排、能源等方向開始思考，在了解樓宇自動化後我才意識到，若能有系統的規劃生活中所需耗費的能源，使其能一點都不浪費的被使用，節省下來的能源也將是一大筆可觀的數目，因此當我們在討論永續發展的有效解決方案時，不應只考慮短期能產生成效的方法，許多看似渺小無用的方案，在長期的累積下也能為綠色永續盡一份力。

在上網搜尋台達電子相關資訊時，不難發現此企業對永續發展議題的重視，除了在官網上規劃了企業永續專區，並提供相當詳細的內容以外，台達電也屢次獲得與永續相關之認證、獎項，並將發展永續環境、加強企業永續資訊揭露，定義為其「企業業社會責任守則」之主要原則，台達電子在永續發展上的用心，使我相當敬佩。

 

企管三甲  吳敏卉

今天第一場演講是請台達電子總裁來講智慧科技創造企業永續標竿。一開始講到了企業經營最大的挑戰是什麼？這是一個很重要的課題！能長久的經營必須要有兩個要素：健康成長、永續經營！在永續經營前途、企業是要健健康康、成長茁壯、才能階層越來越大！

兩條產線：Top line、bottom line要一起成長、不能一個非常高、一個很低、不平均！經營才會長長久久、每年都需要做一次策略規劃、因為世界變化太快、太難捉摸、第一個就要先看社會趨勢。總裁也說到常見的大趨勢：氣候變遷、人口老化、高效能運算、再生能源、都市化、玩物聯網、人工智慧、電動車、生活品質、地緣政策等這些要素! 這些要素都是缺一不可、相輔相成威脅背後一定有商機、商機背後有威脅！做不好就不會有所得！沒有業績就會沒成果！

對產業未來的影響、減碳與綠能、分散式製造、安全便捷城市、商業模式改變。所有消費者意識抬頭、一層一層堆疊，最後要來檢視與核心價值有何關聯、經營策略與永續發展：企業永續、業務發展、經營使命（像是台達：環保、節能、愛地球）。五大發展的重點：工業自動化、數據中心、能源基礎設施（省能源、提高效率）、樓宇自動化（包含智慧城市、交通跟安全）、電動車（台達不做電動車、但希望有data inside~像是機動系統的東西）

工業自動化製造技術：自動化製造、智能管理、即時監控系統（非常多品項、每天換線率幾十次、智慧製造讓你覺得沒在換線）。台達所有電力系統都可以提供、不管是生活、能源基礎設施台達也有供應、像是電動車就是也有使用這種設施、除了提供這種供應、台達的屋頂幾乎都是太陽能、還有智慧路燈、城市的解決方案！利用資料整合、資源管理、報表分析來達到智慧安防、照明控制、的智慧燈桿。智慧城市三大應用：智慧路燈、智慧安防、車聯網ex:金門電廠、日本也有發電廠、不過是拿來賣的）。

現在倡導零碳排，電動車倡導也十幾年、這個真的蠻困難、可能還需要很久時間、需要大腦、手腳並用！一部車要做到如此像人一樣！真的需要很多網路、整個做結合，並不是想像中這麼簡單！都在實驗中、現在並無量產、世界上也還沒真正出現！內部的目標！全球：2030碳排減半，2050零排放。台達電：2021承諾100%使用再生電力（持續前進、努力實踐），2021台達全球使用再生電力比例55%（自發自用、再生電力傳播）。生產據點節能、推展六大面向節能方案（空壓系統、製程改善、⋯），內部炭定價：太陽能設置成本、綠色電價、電費、法規罰金、節能方案之減緩成本、農作減產、健康危害等⋯就是所謂的內部炭定價如何制定就是看這些資訊（流程：利害關係人、合事業單位、然後收取炭費）。來達到台達低碳創新（再生能源開發的部分、像是綠氫能源、鋰電池的回收、炭捕捉與封存、低碳運輸）這是目標所在！希望能達到節能減碳的部分！

成為數位化事業：營運管理、市場需求、客戶服務、製造工程、生產規劃、產品設計等⋯運用這些資訊來達到數位化、智慧製造⋯這也是未來目標！希望在2025年完成！生產模式改變！以前都是生產傳統作業、現在就比較發達！自動化！生產模式的創新與智能化與數字化應用！對生產很有幫助！原本36、智能化可以到12人。生產力的提升50%、2017-2022營業額成長53.1%、EPS成長77.7%（兩條線平行往上）

5-10年關注議題、AI、robotics、connectivity。這三個要素是董事長提到的需要關注的議題，不管是企業還是個人、都需要在這三個地方下功夫！be smarter, greener, together! 最後，有人問問題智慧化的重點！把想做的重點要素記下來、跟員工溝通！然後進行KPI~定期分享結果、跟同儕進修比賽、有壓力才會成長！做進度的追蹤！

 

應華三甲  張品婕

我認為這是一場非常有啟發性的演講，主題是“台達以智慧科技創造企業永續標竿”。在這場演講中，演講者提到了許多關於企業永續發展和環保節能的重要性和相關的策略，我從中獲得了很多啟示。演講者提到企業經營面臨的最大挑戰是健康成長和永續經營。在這個快速變化的時代，企業需要不斷創新，才能應對生態經濟變革、氣候變化、人口老化等大趨勢，而這些變化也同時為企業帶來了機會。

演講者分享了關於產業策略和永續發展結合的例子。以台達電為例，其經營使命是環保節能愛地球，並通過五大重點發展事業來實現此目標，即工業自動化、數據分析、能源基礎設施、樓宇自動化和電動車。此外，台達電還創新開發智慧路燈、城市解決方案等技術，並在2021年承諾100%使用再生電力，以實現未來的環保目標。這些策略不僅符合永續發展的要求，也有利於企業的長期發展。同時，台達也分享了這些趨勢為企業帶來的機會和挑戰，如減碳與綠能、分散式製造、安全便捷城市等。台達也分享了智慧製造的系統架構以及產品碳足跡管理系統的概念，並提到低碳創新、綠色能源開發，以及碳捕捉與封存等措施。

此次演講讓我更加深刻地意識到，永續發展不僅是一個環保和社會責任，也是企業永續經營的核心。各行業和企業都需要思考如何提高自己的社會價值和環境影響力，以更好地回應社會期望，贏得消費者和投資者的信任和支持。在這個信息發達、科技進步的時代，企業通過技術創新來實現永續發展已成為一個熱門話題。台達電的成功經驗告訴我們，技術和創新可以幫助企業開拓新的市場、提高效率和產品質量，同時也可以為企業創造環保節能和社會責任的品牌形象。

除此之外，加強企業與員工之間的溝通和培訓也是實現永續發展的重要因素之一。演講中提到，企業應該向員工傳達永續發展的理念和目標，引導員工將環保節能等理念融入日常工作中。同時，企業還應該定期向員工提供培訓，幫助他們不斷增強技能和知識，以應對市場和技術變化。

最後，演講者強調了口號「Smarter. Greener. Together.」，並建議企業可以通過買綠電以及訂立KPI等方式來降低碳足跡。此外，演講者還預測了未來5-10年最需要關注的議題是AI、Robotics和Connectivity等，希望企業能夠將智慧製造和數字化應用發揮到最大，推動產業的快速發展。

作為一名大學生，我深深地感受到永續發展對於我們的未來至關重要，這次演講中，我看到台達以智慧科技創造企業永續標竿的努力和實踐，通過技術創新、環保節能等手段來實現永續發展的目標。企業在面對快速變化的大趨勢和挑戰時，必須不斷創新，才能實現健康成長和永續經營。相信從台達的經驗和理念中，我們能夠得到啟發和啟示，一起打造更美好的未來。

會計二丙王藝樺

       今天請到的講者非常有知名度---台達電副總，今天的主題幾乎都圍繞在永續的相關議題，像是目前非常多人都在討論的2050淨零碳排，而這個議題都是先從歐美國家興起的，但其實已完完全全影響到台灣了~由於台灣是很多電子零件的重要製造商，與很多知名的企業都有合作像是台積電與台達電等知名國際製造商都與全世界有密切的關係，而只要有任何一家廠商簽署了淨零碳排，那其實就需要自己本身減少碳排放，甚至連上下游廠商都需要控管，作為一種應對氣候變化的政策工具，碳稅被廣泛認為是一種有效的方法，可以通過價格激勵降低室內空氣的排放。碳稅的機制下，能源、通信等行業需要支付基礎於其排放量計算的扣款，以促進這些行業向更環保的方向轉變。

       從全球範圍來看，碳稅已經在許多國家和地區得到了廣泛應用。例如，歐盟、瑞士等地都已經實施了碳稅。同時，一些大型國家如美國、中國等也在考慮。儘管碳稅被認為是有效的氣候政策，但實際施碳稅也面臨一些挑戰。有些人認為碳稅可能會增加企業成本，並使其在國際市場場上競技力下降，但現實上，碳稅可以通過將稅收收入用於支持能源轉型等方式來解決這些影響。

       總的來說，碳稅是應對氣候變化的重要政策工具之一。儘管其實施可能面臨一些挑戰，但在全球範圍內的廣泛應用用已經證明了碳稅的有效性。台達電子是一家致力於提供節能、環保產品和服務的企業，一直在積極推動可保持持續發展，並積極反響二氧化碳減排的國際信用議。對於碳稅的規範，台達電子也採取了積極的動作。

       而台達電子積極實施碳排放計劃，通過提高能源效率、推廣清潔能源等降低企業的碳排放量，並逐步實現低碳經濟發展。其次，台達電子也推廣碳中和的理念，通過購買碳減排配額、投資清潔能源項目等方式來控股企業碳排量，現實碳中和目標。最後台達電子也通過參與碳市場和推廣碳交易等方式來積極反響應碳減排的國際積分，並促進進入碳市場的發展。

       台達電子在碳稅的範圍方面積極反響，通過實際施碳減排計劃、推廣碳中和理論、參與碳市場等施來降低企業碳排放量，並積極推動低碳經濟的發展。台達電子身為台灣大型企業能狗先自行整頓內部，減少碳排放，為世界盡一份力。