大陸台商的危機與轉機－升級與轉型之道

講者：金仁寶管理服務公司　洪國基處長

演講日期：2018年10月22日

圖１　林震岩老師與講者洪國基處長

喚起中國大陸的購買意願，就會有一個14億人口的商機，這句話言簡意賅地表明為何有那麼多人趨之若鶩的前往大陸發展創業，因為這個成功後的報酬數字非常之龐大，只要一成功就會有一生享不盡的榮華富貴；然而成功這個名詞已經越來越難實現了。中國大陸現今隨時都有可能會有新政策、新法規的誕生，每條規定對台商或外商都是一道道致命傷，例如：2006年，招商選資的時代並歡迎高科技的企業近來大陸；2015年1月1日，大陸史上最嚴厲的新環保法開始實施；2017年底，環保稽核追殺令，昆山有270家企業停工大鬧劇，就是崑山版的「騰籠換鳥」；2018年元月，正式發布環保稅法；2018年2月，東菀知名的台商家具廠台升家具停產；2019年，大陸薪資增加百分之40；2018年5月29日，汪洋提出「騰籠換鳥」、「土地換投資」、「高產出、高消耗、高汙染」換成「高產出、低消耗、零汙染」的「綠色經濟」，以上更種稅法規定陸續不斷的更新，每項都讓外商台商在大陸生存的挑戰不斷提升，而台商方面只要一提到「環保」，真的是沒有一家企業是可以全身而退。

圖２　講者洪國基處長

所以台商其實真的非常需要升級以及轉型，但是要怎麼提升自己又是一個很大的難題，可以在環境控制的方面和製造技術升級，成功的案例有：麗智電子，調整自己的利基產品、改善還經污染的問題，成功轉型而得以繼續在大陸生存；另一個例子是滬華五金，倚靠自動化來逆轉勝，調整產品結構，推動高度自動化製程及先進設備後，大幅減少人力、躍升成為高獲利的企業之一；此外；也可以藉由創造轉型品牌來增加自己的競爭力，但是在轉型品牌這個部分台灣跟大陸就有很大的觀念差別，例如，台灣總是在代工與品牌之間擺盪，沒有自己的定位、或是遇到市場不景氣，就是先砍廣告、抑或是要先做強再做大，還是先做大再做強，有太多的觀念都不一樣了，像是在21世紀的大陸新法則裡，是強食弱肉、大吃小、快吃慢的現象，台商的經營技術就必須跟陸商的資金實力與擴張速度作競爭。

圖２　講者洪國基處長

因此台商要在大陸有活路非得要提升自己的科技技術方面，多多利用自動化科技或是AI來取代人力的負擔，畢竟大陸薪資一直調漲，在台商的人力成本裡佔有很大的比例，此外還有研發有關環保綠能的措施，現今大陸的新規定，高產出、低消耗、零汙染想必一定會嚴格執行，只要不符合標準就嚴格要求企業強制停工，對一家企業的利潤都會有嚴重的影響，為了不讓這種事發生，台商必須要找到屬於自己的綠能環保做法，才能有自己的一條活路，否則只會被大陸給打壓最後落魄回來台灣。南寶樹脂中國公司董事長曾說過：安全及守法是台商唯一回家的路；就地轉型升級是台企發展的活路；連接金山銀山和綠水青山則是一條可持續發展的大陸。因此我們可以說不管在哪裡一家企業要持續生存下去的話，綠能環保都是很重要的，更何況現在生態逐漸都已快被消耗殆盡，企業若不再仔細想想有關這方面的議題的話，地球很快就會面臨嚴重的污染而無法生存了。

圖4　講者洪國基處長(左)與林震岩老師(右)