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活動說明

袁明仁 總經理


學歷:

1.臺灣科技大學MBA碩士

2.中原大學工業工程學士

3.新埔工專機械科

 

現任:

1. 華信統領企業管理諮詢顧問有限公司 總經理

2. 陸委會 台商張老師

3. 海基會 大陸台商服務中心諮詢顧問

4. 臺灣區電機電子工業同業公會 大陸事務諮詢顧問

5. 臺灣工業總會 兩岸經貿諮詢顧問

6. 臺灣商業總會 兩岸經貿諮詢顧問

7. 臺北市進出口同業公會 中國市場諮詢視窗顧問

8. 東莞台商協會顧問

 

經歷:

先後服務於泰豐輪胎、裕隆汽車工程中心 、羅技電子、 中國生產力中心、台育企管、臺灣電機電子產品發展協會等產業界計二十年。

 

著作:

1.通關商檢操作實戰及潛在商機分析(貿協出版)(2014.8

2.大陸內銷展店指南及門店營運Know How(貿協出版)(2015.9

3.從台灣營運大陸跨境電子商務的事常商機及操作實務(2016.9

4.台商稅務、會計、報關、外匯及出口退稅整合工具書及操作實務 (含光碟) (2007.5

5.大陸台商報關實用工具書及操作實務(含光碟)(2006)

6.開拓大陸內銷市場工具書及操作實務(含光碟)(2010.8)

7.加工貿易合同備案、變更及合同核銷操作實務(2007.5

8.來料加工及進料加工操作實務及實例分析(2007.5


演講摘要:

●升級轉型輔導思路,輔導三點切入:問題點、需求點、機會點;輔導五做:可做能做、想做、敢做、擬做。

●從三眼三鏡協助企業升級轉型,「三眼」一眼看市場、一眼看企業、一眼看消費者;「三鏡」:放大鏡、望遠鏡、顯微鏡。

●企業升級的方向:管理升級、技術升級、研發升級、人員升級、執行力升級。

●企業轉型的方向:外銷轉內銷、實體轉電商、製造轉服務、傳統轉高科技、通路轉連鎖。

●企業升級轉型需三種人才:前鋒(銷售總監)、後衛(產品設計總監)、中鋒(行銷企劃總監)。

●企業升級轉型的成功關鍵:企業負責人、新老員工、共識建立、激勵措施、輔導機構。